Servicios de consultoría de negocios

Bienvenido a Factus Consult, tu aliado estratégico para el crecimiento y el éxito empresarial. Somos especialistas en servicios de consultoría de negocios, y estamos aquí para ayudarte a organizarte adecuadamente y equiparte con el conocimiento, habilidades y herramientas necesarias para vender más, a más personas, más veces y por más dinero.

Nuestra misión es contribuir al aumento del valor percibido de tu marca y al beneficio de todos tus grupos de interés o stakeholders, que incluyen a tus clientes, empleados, proveedores, comunidad, país, mundo y planeta. Trabajamos para impulsar el éxito de tu empresa en cada uno de estos aspectos.

En Factus Consult, entendemos que cada negocio es único. Por eso, ofrecemos asesorías y servicios personalizados que se adaptan a tus necesidades específicas. Nuestro enfoque se basa en un proceso claro y efectivo que garantiza resultados tangibles.

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Somos especialistas en servicios de consultoría de negocios, y estamos aquí para ayudarte a organizarte adecuadamente y equiparte con el conocimiento, habilidades y herramientas necesarias para vender más, a más personas, más veces y por más dinero.

Nuestra misión es contribuir al aumento del valor percibido de tu marca y al beneficio de todos tus grupos de interés o stakeholders, que incluyen a tus clientes, empleados, proveedores, comunidad, país, mundo y planeta. Trabajamos para impulsar el éxito de tu empresa en cada uno de estos aspectos.

En Factus Consult, entendemos que cada negocio es único. Por eso, ofrecemos asesorías y servicios personalizados que se adaptan a tus necesidades específicas. Nuestro enfoque se basa en un proceso claro y efectivo que garantiza resultados tangibles.

Proceso de provisión de servicios

Nuestro proceso de provisión de servicios se compone de cuatro pasos clave:

Paso 1: Entender necesidades

En esta etapa inicial, nos sumergimos en tu negocio. Te haremos preguntas detalladas para comprender tus necesidades concretas. Con tus respuestas, co-crearemos un briefing de la necesidad que servirá como hoja de ruta para el proyecto.

Paso 2: Alinear alcances

Una vez que entendemos tus necesidades, acordaremos el alcance concreto del proyecto. Definiremos todos los detalles, incluyendo quién hará qué, cómo y cuándo. También estableceremos las revisiones periódicas para garantizar que el proyecto avance de acuerdo a lo planeado.

Paso 3: Implementar conjuntamente

Con el alcance del proyecto claro, nos sumergiremos en la implementación. En nuestros servicios de consultoría, trabajaremos en estrecha colaboración contigo para llevar a cabo el proyecto según lo acordado en el documento de alcance. Durante esta fase, haremos las modificaciones necesarias según las revisiones acordadas.

Paso 4: Evaluar resultados y aprender

Al finalizar el proyecto, evaluaremos cuidadosamente la consecución de los objetivos establecidos en el documento de alcance. Registraremos los aciertos y los errores, lo que nos brindará valiosas lecciones para futuros proyectos. En Factus Consult, creemos en el aprendizaje continuo y en la mejora constante.

Paso 1: Entender necesidades

En esta etapa inicial, nos sumergimos en tu negocio.

Te haremos preguntas detalladas para comprender tus necesidades concretas. Con tus respuestas, co-crearemos un briefing de la necesidad que servirá como hoja de ruta para el proyecto.

Paso 2: Alinear alcances

Una vez que entendemos tus necesidades, acordaremos el alcance concreto del proyecto. Definiremos todos los detalles, incluyendo quién hará qué, cómo y cuándo.

También estableceremos las revisiones periódicas para garantizar que el proyecto avance de acuerdo a lo planeado.

Paso 3: Implementar conjuntamente

Con el alcance del proyecto claro, nos sumergiremos en la implementación.

En nuestros servicios de consultoría, trabajaremos en estrecha colaboración contigo para llevar a cabo el proyecto según lo acordado en el documento de alcance. Durante esta fase, haremos las modificaciones necesarias según las revisiones acordadas.

Paso 4: Evaluar resultados y aprender

Al finalizar el proyecto, evaluaremos cuidadosamente la consecución de los objetivos establecidos en el documento de alcance.

Registraremos los aciertos y los errores, lo que nos brindará valiosas lecciones para futuros proyectos. En Factus Consult, creemos en el aprendizaje continuo y en la mejora constante.

Creemos en estructuras simples, datos comprobables y análisis objetivos

Diversidad de formatos de relación

Entendemos que cada cliente tiene preferencias diferentes, por lo que ofrecemos diversos formatos de relación:

Servicios de consultoría online

Para aquellos que prefieren la comodidad de la comunicación en línea, ofrecemos descripciones de procesos y plantillas descargables. Esto permite a nuestros clientes optimizar las áreas de negocio que necesiten sin importar su ubicación geográfica.

Consultoría al uso

En este formato tradicional, nuestro cliente manifiesta una necesidad, acordamos el alcance y trabajamos en el proyecto de manera presencial y en línea. Este enfoque es ideal para proyectos que requieren una comunicación cercana y una interacción constante.

Relación interina

En ocasiones, nuestros clientes necesitan un apoyo más profundo y continuo. En este caso, personas de Factus Consult pueden entrar a formar parte de su organización como agentes externos, liderando o coliderando una o varias áreas concretas de la empresa o dirigiendo o codirigiendo toda ella. Trabajaremos mano a mano con los departamentos necesitados para resolver sus necesidades específicas. Este tipo de relación requiere un apoyo explícito y participativo por parte del equipo de dirección del cliente.

Servicios de consultoría online

Para aquellos que prefieren la comodidad de la comunicación en línea, ofrecemos descripciones de procesos y plantillas descargables. Esto permite a nuestros clientes optimizar las áreas de negocio que necesiten sin importar su ubicación geográfica.

Consultoría al uso

En este formato tradicional, nuestro cliente manifiesta una necesidad, acordamos el alcance y trabajamos en el proyecto de manera presencial y en línea. Este enfoque es ideal para proyectos que requieren una comunicación cercana y una interacción constante.

Relación interina

En ocasiones, nuestros clientes necesitan un apoyo más profundo y continuo. En este caso, personas de Factus Consult pueden entrar a formar parte de su organización como agentes externos, liderando o coliderando una o varias áreas concretas de la empresa o dirigiendo o codirigiendo toda ella.

Trabajaremos mano a mano con los departamentos necesitados para resolver sus necesidades específicas. Este tipo de relación requiere un apoyo explícito y participativo por parte del equipo de dirección del cliente.

Soluciones completas con los mejores socios de negocio

Cuando el alcance del proyecto lo requiere, complementamos nuestras capacidades con socios de negocio seleccionados por nosotros. Estos socios son expertos en áreas especializadas como administración, marketing, comunicación (publicidad y RR.PP.), gestión de relaciones con clientes, formación y generación de contenidos. Así, podemos ofrecerte una solución completa que aborda todas tus necesidades empresariales y que siempre está a la vanguardia en técnicas y tecnologías.

Cuando el alcance del proyecto lo requiere, complementamos nuestras capacidades con socios de negocio seleccionados por nosotros.

Estos socios son expertos en áreas especializadas como administración, marketing, comunicación (publicidad y RR.PP.), gestión de relaciones con clientes, formación y generación de contenidos. Así, podemos ofrecerte una solución completa que aborda todas tus necesidades empresariales y que siempre está a la vanguardia en técnicas y tecnologías.

Formación personalizada a tu equipo

Además de nuestros servicios de consultoría, ofrecemos formación para tus equipos. Contamos con un currículo propio que adaptamos a las necesidades específicas de nuestros clientes. También trabajamos en colaboración con escuelas de prestigio en áreas como negocios, marketing, ventas, gestión de relaciones con clientes, administración, operaciones y recursos humanos.
Si necesitas formar a tus equipos en disciplinas de negocio, estamos aquí para ayudarte.

Además de nuestros servicios de consultoría, ofrecemos formación para tus equipos.

Contamos con un currículo propio que adaptamos a las necesidades específicas de nuestros clientes. Además, trabajamos en colaboración con escuelas de prestigio en áreas como negocios, marketing, ventas, gestión de relaciones con clientes, administración, operaciones y recursos humanos.
Si necesitas formar a tus equipos en disciplinas de negocio, estamos aquí para ayudarte.

Contenidos relevantes para tu negocio

En esta sección, compartimos información valiosa sobre temas actuales relacionados con el mundo de los negocios. Estos contenidos pueden servir como fuente de inspiración para tu aprendizaje y reflexión, ayudándote a resolver problemas que afectan el desarrollo de tu empresa.

Nuestro compromiso como servicio de consultoría es proporcionarte una sección dedicada a la discusión y el análisis de temas actuales que afectan a las empresas. Queremos ayudarte a determinar los hechos reales y contrastados desde los que puedes diseñar y alcanzar soluciones útiles para tu negocio y para el beneficio de tus stakeholders.

Además, compartimos plantillas de procesos para ayudarte a organizar áreas concretas de tu empresa por tu cuenta.

En esta sección, compartimos información valiosa sobre temas actuales relacionados con el mundo de los negocios.

Estos contenidos pueden servir como fuente de inspiración para tu aprendizaje y reflexión, ayudándote a resolver problemas que afectan el desarrollo de tu empresa.

Nuestro compromiso como servicio de consultoría es proporcionarte una sección dedicada a la discusión y el análisis de temas actuales que afectan a las empresas. Queremos ayudarte a determinar los hechos reales y contrastados desde los que puedes diseñar y alcanzar soluciones útiles para tu negocio y para el beneficio de tus stakeholders.

Además, compartimos plantillas de procesos para ayudarte a organizar áreas concretas de tu empresa por tu cuenta.